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普雷斯蒂曾把雷霆隊打造成銀河戰艦 5年后他再次做到了
發布者:24直播網 更(geng)新時間(jian):2025年06月07日 21:01 已(yi)被(bei)瀏覽:


譯者注:本文原發表自The Athletic,作者是John Hollinger ,文中數據均截至原文發稿前(當地時間6月5日),文中觀點與譯者及平臺無關。

那場“揮(hui)手告別之戰(zhan)”距今不過六年。

在波特蘭(lan)開(kai)拓者隊(dui)的(de)(de)(de)(de)歷史上(shang),那個著名(ming)的(de)(de)(de)(de)時(shi)刻(ke)——達米安-利拉(la)德在保羅-喬治(zhi)頭頂投進終結系列賽(sai)的(de)(de)(de)(de)三分(fen)球(qiu)——同(tong)時(shi)也是俄克拉(la)荷馬城雷霆隊(dui)史的(de)(de)(de)(de)最低谷。在2019年NBA季后賽(sai)中,他(ta)們(men)五場即遭(zao)淘(tao)汰,連續第三年首輪(lun)出局,球(qiu)隊(dui)陣(zhen)容老(lao)化,薪資空間臃腫,同(tong)時(shi)身處全(quan)美第47大(da)電視市場的(de)(de)(de)(de)他(ta)們(men),還(huan)支付了(le)高達6160萬美元(約合(he)3.9億(yi)元人民(min)幣)的(de)(de)(de)(de)奢侈稅,看起來已陷(xian)入僵局。


仿佛利拉德揮手告別的不僅是俄克(ke)拉荷(he)馬(ma)城的一(yi)個(ge)時代——一(yi)個(ge)令(ling)人失望(wang)、未(wei)(wei)能奪冠(guan)的時代——還預示(shi)著(zhu)雷(lei)霆再次崛起需要經歷(li)漫長而痛苦的旅(lv)程。從(cong)某(mou)種(zhong)意義上說,他確實(shi)如此:拉塞爾-威斯布魯克(ke)和喬治(zhi)此后再未(wei)(wei)為雷(lei)霆打過一(yi)場(chang)比賽。

但(dan)事(shi)實證明,利拉(la)德同時也在揮手迎接一個(ge)戲劇性的重生,這讓雷(lei)霆隊(dui)總裁(cai)薩姆-普雷(lei)斯(si)蒂——如(ru)今已執掌球隊(dui)第19個(ge)賽季——得以(yi)繪制(zhi)屬于他(ta)的《蒙娜麗莎》。若正如(ru)許多人(ren)預(yu)期的那樣(yang),雷(lei)霆在NBA總決賽中擊敗(bai)印第安納步行(xing)者隊(dui),那么這個(ge)賽季將成(cheng)為普雷(lei)斯(si)蒂名人(ren)堂簡(jian)歷上的首項成(cheng)就,并(bing)確保他(ta)最終入選。

2019年4月(yue)以(yi)來發生的一切,是NBA歷史上最快、最徹底(di)的重(zhong)建之一。從(cong)看似完全被困住(zhu)的境地出發,雷霆僅用了五年就以(yi)聯盟最年輕的陣容(rong)取得(de)了西部最佳(jia)戰(zhan)績。一年后,他們成(cheng)為奪冠(guan)大熱(re)門,有望斬獲(huo)球隊俄克(ke)拉荷馬城的首個總冠(guan)軍,并(bing)在未來數年持(chi)續成(cheng)為奪冠(guan)熱(re)門。


這種(zhong)重生既關乎天賦,也(ye)同樣關乎理念。

如果回顧(gu)過往,雷霆的(de)(de)起源故(gu)事是NBA歷史上最偉大的(de)(de)三年(nian)選(xuan)秀(xiu)運作。普雷斯蒂(di)在(zai)(zai)2007年(nian)選(xuan)秀(xiu)前(qian)三周(zhou)于西雅圖(tu)開啟了他在(zai)(zai)雷霆隊的(de)(de)職業生涯,當時這位(wei)29歲的(de)(de)奇才(cai)從圣安東尼奧(ao)馬刺隊的(de)(de)管(guan)理層(ceng)一路晉升(sheng),已讓人驚嘆不(bu)已(即便在(zai)(zai)那時,任何見過他的(de)(de)人都清楚,他注(zhu)定會執掌一支NBA球隊)。

他在(zai)2007年選(xuan)中(zhong)凱(kai)文-杜蘭(lan)特和杰(jie)夫-格(ge)林,2008年選(xuan)中(zhong)威(wei)斯布魯克和塞爾吉-伊巴卡,2009年選(xuan)中(zhong)詹(zhan)姆斯-哈登。格(ge)林最終被交易為肯德里克-帕(pa)金斯。考(kao)慮到這筆(bi)互換,意味著普雷斯蒂在(zai)三年間(jian)選(xuan)中(zhong)的球(qiu)員(yuan),構(gou)成了(le)一(yi)支(zhi)總決賽球(qiu)隊的前五號球(qiu)員(yuan)陣容,其(qi)中(zhong)包括三位未(wei)來的MVP。


這些選(xuan)秀(同(tong)樣還包括2011年(nian)第(di)24順位(wei)選(xuan)中(zhong)雷吉-杰克(ke)遜,2013年(nian)第(di)12順位(wei)選(xuan)中(zhong)史蒂(di)文-亞當斯、第(di)26順位(wei)選(xuan)中(zhong)安德烈(lie)-羅伯森(sen))固(gu)然精彩絕倫,但隨著時間的推移,它(ta)們也成為了理念上的桎梏。

事后看來(lai),你(ni)會懷疑那些雷霆隊(dui)是否崛起得太快。他們(men)陷入了“贏(ying)在(zai)當下”模式,擁(yong)有優秀的個體(ti)球(qiu)員(yuan),卻(que)未必能很好地融合。他們(men)經歷了兩任教練(lian),教練(lian)本身不錯(cuo),卻(que)未能推動球(qiu)隊(dui)突破(po),而且花了太長(chang)時(shi)(shi)間才找到(dao)合適的中鋒(feng)(2009年錯(cuo)過(guo)泰(tai)森-錢德(de)勒的體(ti)檢,至今仍是NBA歷史上最具轉折意義的“如果”時(shi)(shi)刻之一)。

盡管他們(men)總(zong)說不(bu)跳過(guo)任何步驟(zou),但(dan)失去杜蘭特(te)(te)或(huo)威斯(si)(si)(si)布魯(lu)克(ke)的(de)(de)隱患,意(yi)味著(zhu)他們(men)也(ye)開(kai)始(shi)走(zou)捷徑——最顯著(zhu)的(de)(de)例子莫過(guo)于低(di)價送走(zou)了哈登,沒有在(zai)威斯(si)(si)(si)布魯(lu)克(ke)價值巔峰期將(jiang)其交易,之后又在(zai)喬治(zhi)、卡梅隆-安東(dong)尼和維(wei)特(te)(te)斯(si)(si)(si)身上(shang)押(ya)注高風險(xian)的(de)(de)“全壘打式”交易。


關鍵在于:如(ru)果你與了(le)解普雷斯(si)蒂(di)或(huo)曾與他共事的(de)(de)人(ren)(ren)交談(或(huo)者直接與普雷斯(si)蒂(di)本人(ren)(ren)交談),你會(hui)清楚什(shen)么能讓(rang)他熱血沸騰(teng)。不是杜蘭特和(he)威斯(si)布魯克這樣(yang)的(de)(de)球員,而是那些品格高尚、頭腦冷(leng)靜、團隊至(zhi)上的(de)(de)實干者。這位在馬(ma)刺文化鼎盛時期(qi)嶄(zhan)露(lu)頭角的(de)(de)人(ren)(ren),曾在肯里(li)奇-威廉姆(mu)斯(si)為一支24勝球隊場(chang)均貢獻7.4分4.5籃板(ban)的(de)(de)賽季后(hou),與他簽(qian)下四(si)年(nian)2700萬美元的(de)(de)續約合(he)同。

這很(hen)重要,因(yin)為(wei)在我看來,這就(jiu)是為(wei)什么如今這支雷(lei)(lei)霆(ting)隊(dui)比杜蘭特(te)-威斯(si)布魯克時期的那(nei)支球(qiu)隊(dui)更讓人感覺渾然天(tian)成。普雷(lei)(lei)斯(si)蒂理想中的籃(lan)球(qiu)模式與(yu)他(ta)自己的球(qiu)隊(dui)截然不同(tong),反而(er)更像(xiang)他(ta)的老東家——2014年那(nei)支在分(fen)區決賽(sai)中橫掃雷(lei)(lei)霆(ting)的“美麗籃(lan)球(qiu)”馬刺隊(dui)(我們稍后會再談到(dao)那(nei)支圣安東尼奧球(qiu)隊(dui))。

普雷(lei)(lei)斯蒂打造(zao)的(de)(de)雷(lei)(lei)霆1.0版本是(shi)(shi)天(tian)賦(fu)的(de)(de)堆(dui)砌(qi),圍繞天(tian)賦(fu)拼湊出(chu)一支(zhi)球(qiu)(qiu)(qiu)隊;整體從未超(chao)越部分(fen)之和,有時甚至遠不及。尤其是(shi)(shi)威斯布魯克,他是(shi)(shi)一位天(tian)賦(fu)異稟的(de)(de)運動員(yuan)和冷酷的(de)(de)競爭者,但他也固(gu)執(zhi)到了執(zhi)拗(ao)的(de)(de)程度(du),讓任(ren)何其他持球(qiu)(qiu)(qiu)型球(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)都難(nan)以(yi)在他身邊發揮作用。那個時代尾聲(sheng)的(de)(de)經典畫面(mian),是(shi)(shi)年輕(qing)的(de)(de)多曼(man)塔斯-薩博尼斯在三分(fen)線外抽煙(yan),無奈地旁觀“威少秀”。


這一次,感覺(jue)完全不同:從(cong)上到下,這都是(shi)(shi)普雷斯蒂籃球(qiu)理念(nian)的具象化。球(qiu)隊(dui)核心是(shi)(shi)十幾個(ge)不同版(ban)本的拼命三郎,只是(shi)(shi)有些人(ren)天賦更高(gao)。

從某(mou)種意義上說(shuo),我們很容易(yi)解釋雷霆為何重建(jian)如此迅速:保羅-喬(qiao)治的(de)(de)交易(yi)。拋開雷霆仍將(jiang)從洛杉磯快船(chuan)隊獲得的(de)(de)其(qi)他好處不談(tan),這筆(bi)交易(yi)的(de)(de)前(qian)兩(liang)項資產是謝伊-亞歷山大和(he)后來選中杰倫-威廉姆斯(si)的(de)(de)選秀(xiu)權。加上在另一個擺爛賽季中選中切特(te)-霍姆格倫,這足以讓(rang)雷霆擁有(you)冠軍核心陣(zhen)容。

然而,對(dui)于(yu)引領雷霆(ting)走到這(zhe)一(yi)(yi)步(bu)的過(guo)程而言,這(zhe)個(ge)答案顯得過(guo)于(yu)簡化了。普雷斯(si)蒂的雷霆(ting)2.0重(zhong)建有三(san)個(ge)突(tu)出之處:1)大幅囤積選秀權,讓雷霆(ting)無需做到完美;2)找到合適的教練來分享愿景并(bing)執行一(yi)(yi)切;3)在引進人才的同(tong)時(shi),加倍關注球員的性格(ge)。


碰(peng)巧的(de)是,他們選(xuan)中了杰倫-威廉(lian)姆(mu)斯,這是喬治(zhi)交易中來(lai)自快船的(de)五個選(xuan)秀(xiu)權之(zhi)一(yi)(yi)。但普(pu)雷(lei)斯蒂從未(wei)停止努力,通過一(yi)(yi)系列(lie)其(qi)他交易確保雷(lei)霆擁有大量首輪選(xuan)秀(xiu)權,幾(ji)乎所有選(xuan)秀(xiu)權都至少(shao)有在樂(le)透區中選(xuan)的(de)潛力。

值(zhi)得注(zhu)意的(de)(de)是,即便亞歷(li)山(shan)大展現出遠超預期的(de)(de)巨星(xing)潛力,普雷斯蒂(di)仍保(bao)持耐心,繼(ji)續進行交易以(yi)增加選中(zhong)天才球員的(de)(de)幾率。

最(zui)(zui)能(neng)說明(ming)問題的(de)是,他愿(yuan)意在(zai)(zai)達拉斯關于PJ-華(hua)盛(sheng)頓的(de)交(jiao)易(yi)中放棄一(yi)(yi)個實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)首輪選(xuan)秀權(quan),以換取2028年的(de)無(wu)保(bao)護選(xuan)秀權(quan)互換。普雷斯蒂可(ke)能(neng)冒(mao)著最(zui)(zui)終(zhong)用一(yi)(yi)個末段首輪換來無(wu)用之物的(de)風險,短(duan)期內(nei)還(huan)可(ke)能(neng)無(wu)意中幫助獨行俠在(zai)(zai)2024年季后賽中爆冷(leng)擊敗他的(de)頭號種子球隊(dui)。但(dan)在(zai)(zai)他看(kan)來,重建尚未完成,因此潛(qian)在(zai)(zai)的(de)積極結果值得冒(mao)險。


為(wei)理解其實(shi)際(ji)運作,請(qing)注(zhu)意雷(lei)(lei)霆隊在(zai)(zai)2022年選(xuan)秀中杰倫-威廉姆斯順位之前選(xuan)中了(le)烏斯曼(man)-吉昂,為(wei)此不惜“將三枚價值(zhi)較低的(de)未來首輪送入太(tai)陽”……但這(zhe)無(wu)關緊要。雷(lei)(lei)霆在(zai)(zai)2021年至2024年間積(ji)累六個樂透簽的(de)全(quan)部意義在(zai)(zai)于,他們不再需要每一步都做到完美。把籌(chou)碼堆得(de)足夠(gou)高,你(ni)就能有(you)輸掉幾手的(de)資格(ge)。

他們的積(ji)累也尚(shang)未結束(shu)。俄克拉荷馬城還(huan)有(you)(you)(you)一位“紅衫”樂透秀(xiu)(意指因(yin)傷(shang)或其他原因(yin)延遲報到(dao)的新(xin)秀(xiu))尼古拉-托皮(pi)奇準備在今年夏天加入。雷霆本月將(jiang)擁(yong)有(you)(you)(you)兩(liang)個(ge)首輪簽(qian),分別是第(di)15和第(di)24順位;2026年很可(ke)能有(you)(you)(you)三個(ge)首輪簽(qian);2027和2029年仍各有(you)(you)(you)兩(liang)個(ge)。他們還(huan)有(you)(you)(you)前面(mian)提到(dao)的2028年與達拉斯的選秀(xiu)權互(hu)換,以(yi)及2027年與快船的互(hu)換。如果(guo)這(zhe)還(huan)不夠,他們的次輪簽(qian)儲備仍令人(ren)咋舌:2028至2031年有(you)(you)(you)14個(ge)可(ke)用(yong)次輪簽(qian)。


這(zhe)(zhe)意(yi)味著五年內有10個首輪簽(qian),其中(zhong)九個可能(neng)是(shi)其他球隊的(de)簽(qian),而不是(shi)他們(men)自己在(zai)王(wang)朝中(zhong)期拿(na)到的(de)第29或(huo)第30順(shun)位(wei)。他們(men)可能(neng)選中(zhong)七個阿(a)列克謝-波庫舍夫斯基,但只要(yao)其他三個選對了,就完全沒關系。更(geng)現(xian)實的(de)是(shi),他們(men)可能(neng)會用其中(zhong)部分簽(qian)位(wei)換取未來(lai)的(de)交易籌碼或(huo)用于向上(shang)交易選秀權,以(yi)將(jiang)這(zhe)(zhe)場(chang)“灌鉛骰子”(喻(yu)指占(zhan)據(ju)巨大優(you)勢)的(de)盛宴延續至更(geng)遠的(de)未來(lai)。

這(zhe)一(yi)切的(de)第二個要素是(shi)(shi)找到合適的(de)教練,而普雷(lei)斯蒂非常幸(xing)運,最佳人(ren)選已經在隊中(zhong)。我們(men)應(ying)該注意(yi)到,部(bu)分原因(yin)是(shi)(shi)雷(lei)霆給了戴(dai)格(ge)諾特前所未有(you)的(de)五年時(shi)間(jian)在發展(zhan)聯(lian)盟球隊積累執(zhi)教經驗(yan)——發展(zhan)聯(lian)盟已悄然成為培(pei)養(yang)教練人(ren)才的(de)絕佳孵化器。當然,如果普雷(lei)斯蒂沒有(you)勇氣在戴(dai)格(ge)諾特僅擔(dan)任NBA助教一(yi)個完整(zheng)賽季后就(jiu)提(ti)拔他(ta),這(zhe)種幸(xing)運也無(wu)關緊(jin)要。自此,兩人(ren)形成了共(gong)生合作關系。

上周末我問戴格諾特關于教練與總經理關系的(de)挑戰,以(yi)及球隊從底層(ceng)(ceng)到巔峰的(de)過(guo)程。他冗(rong)長的(de)回答強調了這次(ci)(ci)重(zhong)建的(de)每個層(ceng)(ceng)面是(shi)如何(he)完(wan)全融合的(de),以(yi)及普雷(lei)斯蒂此(ci)次(ci)(ci)在人員選擇上既看重(zhong)天賦又看重(zhong)“人”的(de)契合度是(shi)多么重(zhong)要。


“當我(wo)開始擔任主(zhu)教練時,我(wo)已經在(zai)(zai)球(qiu)隊待了六年,”戴格諾特說,“我(wo)們(men)在(zai)(zai)很長一段(duan)時間里在(zai)(zai)很多不同情況(kuang)下(xia)見過(guo)彼(bi)此(ci)(ci),所以(yi)不存在(zai)(zai)人際(ji)關系的(de)磨合(he)過(guo)程,只是我(wo)們(men)現有關系的(de)延續……這兩個職位之間的(de)溝通(tong)至(zhi)關重要,我(wo)認為(wei)這種默契對此(ci)(ci)有幫(bang)助。

“然后(hou)……很(hen)多(duo)挑戰(zhan)來(lai)自理念上的(de)分歧。而(er)我(wo)(wo)是在這(zhe)里(li)的(de)職業(ye)(ye)籃球環境中成(cheng)長起來(lai)的(de)。我(wo)(wo)來(lai)這(zhe)里(li)之前(qian)沒(mei)有(you)在其(qi)他(ta)職業(ye)(ye)籃球隊(dui)工(gong)作過,來(lai)這(zhe)里(li)之前(qian)對職業(ye)(ye)籃球了解不多(duo)。因此,我(wo)(wo)在職業(ye)(ye)籃球中的(de)整個理念都在雷霆(ting)隊(dui)的(de)框架下。

“很多東西是我從薩(sa)姆那(nei)里學到的(de),也是從在(zai)這個(ge)(ge)球(qiu)隊(dui)(dui)的(de)經歷中(zhong)學到的(de),比(bi)如理解(jie)這些(xie)球(qiu)隊(dui)(dui)是復雜(za)的(de),不僅僅是你執教你的(de)球(qiu)隊(dui)(dui)。你是球(qiu)員培養和球(qiu)隊(dui)(dui)建(jian)設這個(ge)(ge)大(da)生態系統(tong)的(de)一(yi)部分,你在(zai)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)球(qiu)隊(dui)(dui)執行一(yi)個(ge)(ge)宏大(da)的(de)戰略。這些(xie)都(dou)是在(zai)NBA成為(wei)一(yi)支可持續成功球(qiu)隊(dui)(dui)必須(xu)具備的(de)要素。”


然(ran)而(er),戴格諾(nuo)特的(de)晉升也是更大趨勢的(de)一個(ge)例子,即我上面提(ti)到的(de)第三(san)點(dian)。同(tong)樣(yang),雷霆非常幸(xing)運(yun)能在喬治交易(yi)中(zhong)得到亞歷山大,但雷霆在交易(yi)中(zhong)鎖定他并非偶然(ran)。

還記得2014年的馬刺隊嗎?SGA是自蒂姆-鄧肯(ken)以來最(zui)接(jie)近鄧肯(ken)的球員(yuan),一位(wei)無需費心的超級巨星(xing)。即使(shi)在2018年從肯(ken)塔基(ji)大(da)學選(xuan)秀出道時,他的背景報告中(zhong)就有(you)比我記憶中(zhong)任何選(xuan)秀候選(xuan)人都多的最(zui)高級評(ping)價(當時我在孟菲斯灰熊(xiong)隊工作,我們用第四(si)順位(wei)簽做(zuo)了大(da)量研(yan)究)。

當然,這遠不止于亞歷山大(da)、威廉(lian)姆斯和霍(huo)姆格倫。2019年的重建可能讓球隊在其(qi)他(ta)建設(she)方面更(geng)容易成功。即(ji)使排除所(suo)有首輪秀,俄克拉荷馬城過去(qu)五年在球員引(yin)進方面的履歷仍是(shi)巨大(da)的成功;運氣在其(qi)中始終是(shi)一(yi)個因素,但很大(da)程(cheng)度上要(yao)歸(gui)功于他(ta)們更(geng)少關注輪廓模糊(hu)的潛力(li)股,而更(geng)多(duo)瞄準符(fu)合普雷斯蒂(di)理念的“那(nei)類(lei)人”。


陣容中(zhong)另外兩位(wei)(wei)通(tong)過(guo)交易獲得的(de)球員是(shi)前(qian)面(mian)提到(dao)的(de)肯里奇-威廉(lian)姆(mu)斯(si)和亞(ya)歷克(ke)(ke)斯(si)-卡(ka)魯(lu)索——他們是(shi)普雷斯(si)蒂模式(shi)下的(de)經(jing)典實干者(zhe)(就卡(ka)魯(lu)索而言,這是(shi)雷霆(ting)在威斯(si)布魯(lu)克(ke)(ke)時代放走他后的(de)“重新(xin)來(lai)過(guo)”)。雷霆(ting)隊(dui)還(huan)淘到(dao)了:一枚靠后的(de)選秀簽(2021年(nian)第54順(shun)位(wei)(wei)的(de)阿隆-維金斯(si))、一次認領(ling)裁(cai)掉(diao)球員(2022年(nian)的(de)以賽亞(ya)-喬)、一位(wei)(wei)落(luo)選秀(2019年(nian)的(de)多特)以及一筆用于配平薪資的(de)交易添(tian)頭(2020年(nian)的(de)肯里奇-威廉(lian)姆(mu)斯(si))。這些球員中(zhong)沒人(ren)擁有40英(ying)寸(cun)(約102厘(li)米)的(de)垂直彈跳,也沒有人(ren)能在熱身上籃時讓球探垂涎欲滴。


雷霆年復一年利用薪資空間(jian)吸收合(he)同以獲得(de)更多選(xuan)秀(xiu)權(quan),包括用一個選(xuan)秀(xiu)權(quan)向上(shang)交易在2023年選(xuan)中(zhong)卡(ka)森-華萊士,直(zhi)到最終找到完美的自(zi)由(you)球員拼圖(tu)(以賽亞(ya)-哈爾(er)滕施泰因)來完善陣容(rong)。他們(men)甚(shen)至在沒有送出選(xuan)秀(xiu)權(quan)的情況(kuang)下,用約什(shen)-吉迪換來了卡(ka)魯索。

即使他們最(zui)(zui)近(jin)最(zui)(zui)大(da)的(de)(de)(de)失誤(wu)也帶來了(le)巨大(da)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)主義好處。2024年交易得到戈登-海沃德在球場(chang)上并未奏(zou)效,但(dan)這(zhe)堪稱近(jin)年來最(zui)(zui)偉大(da)的(de)(de)(de)隱性薪資清理之一(yi),甩掉了(le)這(zhe)個時代(dai)的(de)(de)(de)一(yi)份錯誤(wu)合同(瓦西里耶-米西奇)、戴(dai)維斯-貝(bei)爾坦(tan)斯和幾乎不用的(de)(de)(de)特雷-曼恩——僅付(fu)出兩(liang)個未來次輪簽的(de)(de)(de)代(dai)價(jia)——為雷霆提供了(le)簽下(xia)哈爾滕施泰因以及續約喬和威(wei)金斯所需(xu)的(de)(de)(de)薪資空間。


你(ni)(ni)可(ke)能會想,在(zai)同(tong)一個(ge)地方待了二十年后(hou)(hou),最終贏(ying)得總冠軍是(shi)(shi)否會促使普雷斯(si)蒂像鮑勃-邁爾斯(si)那(nei)樣功成身退。我交談過(guo)的(de)人(ren)中,沒有人(ren)能想象這種(zhong)情況發生。在(zai)那(nei)副(fu)時尚(shang)的(de)眼鏡背后(hou)(hou),是(shi)(shi)一個(ge)冷酷(ku)的(de)競爭者,他對連(lian)續(xu)四次擊敗你(ni)(ni)的(de)反(fan)應是(shi)(shi)試圖在(zai)第五次把你(ni)(ni)打(da)得更慘(can)。

在未(wei)來幾年,他將獲得更(geng)多這(zhe)樣的(de)機會。過去(qu)十二(er)年里,沒有任何球隊比這(zhe)支雷霆隊更(geng)有條(tiao)件開(kai)啟一(yi)(yi)段馬刺式的(de)二(er)十年統治,即使是金州勇士和波士頓凱(kai)爾(er)特(te)人也不行。普雷斯蒂(di)從“揮手(shou)告別(bie)之戰”的(de)廢墟中做(zuo)到這(zhe)一(yi)(yi)點,只會讓這(zhe)一(yi)(yi)切更(geng)加令人印象深刻。

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