5月20日，2024-2025賽季CBA聯賽落下帷幕(mu)。從2024年10月12日開(kai)賽，從秋天(tian)打到了夏天(tian)，經歷了7個(ge)(ge)多月，這也(ye)造就了CBA歷史上(shang)最漫(man)長的一個(ge)(ge)賽季。
相比更長的賽(sai)季，CBA還發(fa)生了(le)(le)(le)很多新的變(bian)化，新的總冠軍(jun)，久違的6場激(ji)戰(zhan)的總決賽(sai)，更大的不同在于外援政策的改變(bian)，讓(rang)聯賽(sai)的競爭格局發(fa)生了(le)(le)(le)巨(ju)大變(bian)化，聯賽(sai)更激(ji)烈(lie)了(le)(le)(le)，無論是(shi)常規賽(sai)，還是(shi)季后賽(sai)，懸念都(dou)增(zeng)加了(le)(le)(le)不少(shao)。
新王誕生
浙(zhe)江(jiang)方(fang)興渡4:2戰勝北京北汽，如愿奪冠，他們(men)是CBA的(de)歷史上的(de)第八(ba)個總冠軍，也是這(zhe)家成(cheng)立(li)了(le)20年的(de)職業籃球俱樂部(bu)巨大(da)的(de)收(shou)獲，這(zhe)更是浙(zhe)江(jiang)籃球實(shi)現(xian)了(le)幾代人(ren)的(de)籃球夢，這(zhe)份蘊含這(zhe)太多期望和沉淀的(de)榮譽，讓“石(shi)佛”一般的(de)胡金秋，笑(xiao)著(zhu)笑(xiao)著(zhu)就(jiu)掩面(mian)而(er)泣。
作為球(qiu)隊的(de)(de)核心，他更是明白這一切的(de)(de)來自(zi)不易。13年前(qian)，他從大(da)漠(mo)邊的(de)(de)庫(ku)爾勒到大(da)海邊的(de)(de)杭州(zhou)，他放(fang)棄了充滿確定性的(de)(de)清華(hua)附中，選擇充滿挑戰的(de)(de)職業籃球(qiu)，一個總(zong)冠軍獎杯是對(dui)成(cheng)(cheng)長和成(cheng)(cheng)熟最(zui)好的(de)(de)詮釋。
中國男籃有了(le)一位更出色的(de)(de)內線定心丸，中國籃球多了(le)一支王者(zhe)之師。凝結了(le)浙江(jiang)廣廈籃球俱樂部兩代青(qing)訓精華(hua)的(de)(de)浙江(jiang)方興渡，形(xing)成了(le)球員(yuan)結構(gou)合理(li)的(de)(de)老中青(qing)三代力量。
誕(dan)生新王的(de)不僅是CBA聯賽，在CBA眾(zhong)多球隊(dui)，也有(you)了新的(de)領袖產生。北(bei)京(jing)北(bei)汽(qi)的(de)曾(ceng)凡博、山西汾酒(jiu)的(de)張寧、青島國(guo)信制藥的(de)楊(yang)瀚森、北(bei)京(jing)控股的(de)廖(liao)三寧、南(nan)京(jing)頭牌蘇酒(jiu)的(de)林(lin)葳，他們在外援新政的(de)大(da)環境下(xia)，風頭不輸(shu)各位外援。
在不久的(de)(de)將來，這些在外援新(xin)政中(zhong)脫穎而(er)出的(de)(de)新(xin)的(de)(de)王者，終究(jiu)要(yao)(yao)與胡金秋、朱(zhu)俊龍等人一(yi)起，成(cheng)為撐起新(xin)一(yi)代中(zhong)國(guo)男籃的(de)(de)重要(yao)(yao)力量。在未來的(de)(de)CBA，他們也是各地球(qiu)市的(de)(de)金字招牌。
全新時代
在(zai)賽季開始之前，當每(mei)(mei)支球隊每(mei)(mei)場可派出(chu)4名外援(yuan)登場，累計(ji)可上場84分鐘的(de)外援(yuan)新政出(chu)臺之后，就無法避免一個問題，國內球員的(de)上場時間和競爭(zheng)壓力會(hui)陡然(ran)提(ti)升(sheng)。
可喜(xi)的(de)(de)是，外援(yuan)新政縮(suo)小了球(qiu)隊(dui)之間的(de)(de)懸(xuan)念(nian)。常規(gui)賽(sai)(sai)(sai)冠(guan)軍(jun)的(de)(de)勝(sheng)率不足85%，常規(gui)賽(sai)(sai)(sai)第三名的(de)(de)勝(sheng)率更(geng)是不到70%。眾多外援(yuan)的(de)(de)到來，在給CBA比(bi)賽(sai)(sai)(sai)帶來更(geng)多懸(xuan)念(nian)的(de)(de)同時，也讓一眾CBA年輕(qing)小將得到了更(geng)有(you)質量的(de)(de)比(bi)賽(sai)(sai)(sai)來磨(mo)煉。那些內(nei)心強大、嚴格要求自己的(de)(de)國內(nei)球(qiu)員，得以(yi)脫(tuo)穎而出(chu)。
從(cong)北京、遼(liao)寧、廣(guang)東、新(xin)疆、浙江、上(shang)海(hai)、山東來看，30歲以(yi)上(shang)的(de)老(lao)將們不再是球隊(dui)(dui)的(de)核(he)心競爭力，年輕人的(de)沖擊力和成熟度，在(zai)很大程度上(shang)決定著球隊(dui)(dui)的(de)高度。
毫無疑問，擁(yong)有最(zui)穩定(ding)“大殺器”布朗的(de)(de)(de)廣(guang)廈(sha)，成(cheng)(cheng)為笑到(dao)最(zui)后的(de)(de)(de)球隊，在總決賽中，多次打(da)出40+的(de)(de)(de)表現的(de)(de)(de)布朗星光熠(yi)熠(yi)。 廣(guang)廈(sha)外(wai)(wai)援選擇的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功，也(ye)為CBA選擇外(wai)(wai)援樹立了(le)一個(ge)很好(hao)的(de)(de)(de)榜樣——心智成(cheng)(cheng)熟、有強大個(ge)人攻擊力且出色組織能力的(de)(de)(de)外(wai)(wai)線球員(yuan)，對球隊的(de)(de)(de)幫助是最(zui)為突(tu)出的(de)(de)(de)。作為球隊的(de)(de)(de)三(san)位核心球員(yuan)，布朗、胡金秋和孫(sun)銘徽都是28-29歲的(de)(de)(de)最(zui)好(hao)年紀，身體還沒有明顯下滑和經驗值已(yi)經來到(dao)成(cheng)(cheng)熟期。
外援(yuan)新政也不(bu)全是(shi)好處。不(bu)少球隊(dui)(dui)引進(jin)外援(yuan)次數多(duo)達10次，甚至超過20次，也造成了(le)大量(liang)有傷或者不(bu)自律的外援(yuan)，進(jin)入CBA濫竽充數。這(zhe)給各(ge)支球隊(dui)(dui)帶來了(le)不(bu)必(bi)要(yao)的財(cai)務(wu)壓力。
廣廈 的成(cheng)功，基于(yu)青(qing)訓的成(cheng)功，外(wai)援(yuan)新政是(shi)錦上添花，而布(bu)朗則是(shi)畫龍點睛之(zhi)筆。反之(zhi)，長期斥資進(jin)行買(mai)買(mai)買(mai)的球隊(dui)，并(bing)未形(xing)成(cheng)優秀團隊(dui)的組建。這(zhe)也(ye)對所有的CBA球隊(dui)都提出了全(quan)新的要求——如(ru)何(he)通(tong)過青(qing)訓磨煉優秀年輕球員，如(ru)何(he)選(xuan)擇心(xin)智更(geng)健全(quan)、身體狀(zhuang)態更(geng)好(hao)、更(geng)為適(shi)用(yong)的外(wai)援(yuan)，而不是(shi)名氣更(geng)大、資歷更(geng)顯赫的外(wai)援(yuan)，這(zhe)才(cai)是(shi)今(jin)后具備競爭(zheng)力的關鍵因素。
傳播變軌
在如今信息碎片化時(shi)代(dai)，CBA同步(bu)步(bu)入(ru)了(le)全新(xin)的傳播時(shi)代(dai)，CBA聯(lian)賽(sai)的傳播模式(shi)也在發生著巨大變化，電視等傳統媒體只占據半(ban)壁江山，而年(nian)輕人更(geng)喜歡通(tong)過(guo)咪咕和短視頻來觀看比賽(sai)，了(le)解賽(sai)場內(nei)外的資訊。
手(shou)機直播(bo)(bo)、短視頻、自(zi)媒體成為了CBA傳(chuan)播(bo)(bo)的(de)主力(li)軍(jun)，年薪百萬的(de)解(jie)說員也成為全新(xin)時代珍貴(gui)的(de)“大熊(xiong)貓”。這是CBA文化(hua)傳(chuan)播(bo)(bo)和中(zhong)國籃球市場共(gong)同作用(yong)下的(de)新(xin)興行業。
在(zai)(zai)傳統CBA傳播領域中，能(neng)讓人(ren)(ren)思(si)考和共鳴的專業評(ping)述和人(ren)(ren)物故事(shi)在(zai)(zai)新(xin)媒體時(shi)代，越發(fa)罕見，取而(er)代之的是(shi)大量缺(que)乏深度思(si)考的爭論性話題的火(huo)熱。
由于沒有了專業門檻，大(da)(da)量(liang)缺(que)乏(fa)籃(lan)球(qiu)規則和(he)籃(lan)球(qiu)歷史認知沉淀(dian)的(de)自媒(mei)體人(ren)，以蜂群姿態(tai)，進入CBA媒(mei)體之列，在(zai)傳(chuan)播CBA快餐文化的(de)同時(shi)，也在(zai)有意(yi)(yi)或無意(yi)(yi)輸出無中(zhong)(zhong)生有的(de)內容(rong)，其中(zhong)(zhong)大(da)(da)量(liang)涉及地域偏袒和(he)地域對立的(de)內容(rong)形(xing)成劣幣驅逐(zhu)良幣的(de)傳(chuan)播態(tai)勢(shi)。這些內容(rong)在(zai)季(ji)后賽期間愈演(yan)愈烈，在(zai)很大(da)(da)程度上損(sun)害了CBA品牌(pai)的(de)整體形(xing)象。
針對于此，CBA需要設立自(zi)媒(mei)體傳播監(jian)管(guan)部門，對多次傳播未經(jing)核(he)實信(xin)息、助力(li)地(di)域(yu)(yu)歧視和(he)地(di)域(yu)(yu)對立的(de)自(zi)媒(mei)體，采(cai)(cai)取(qu)警(jing)告、取(qu)消(xiao)現場采(cai)(cai)訪(fang)資(zi)格、設立CBA傳播黑名單的(de)懲戒(jie)措施。
傳統媒(mei)體(ti)在短(duan)視(shi)頻制(zhi)作(zuo)領域，優(you)勢和限制(zhi)并存(cun)，如何(he)讓更有深度的(de)專業評述(shu)和人物故事視(shi)頻化，提(ti)升(sheng)時效性，這(zhe)也是一個全新的(de)課(ke)題。
文丨黃興
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