1995年(nian)，當(dang)大多(duo)數中國(guo)家庭(ting)開(kai)始在(zai)(zai)客(ke)廳里(li)裝上21寸彩電時，德甲聯賽(sai)通(tong)過CCTV-5，在(zai)(zai)每周末與中國(guo)球迷產生了真正的連接。
在那往后的30年，電視從顯(xian)像管演(yan)變到液晶、等(deng)離子(zi)再到LED時(shi)代(dai)，中國球(qiu)迷通過(guo)越(yue)來越(yue)清(qing)晰的電視熒幕，認識了(le)拜仁、多特、沙爾克04、法蘭克福甚至科特布斯這些大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的德甲球(qiu)隊。
楊晨、邵佳一(yi)(yi)、蒿俊閔(min)，這三位曾(ceng)經站在德(de)甲賽場的中國(guo)球員，一(yi)(yi)度讓(rang)五大(da)聯(lian)賽與中國(guo)的距離，變得很近。
而我們在當下實地探訪德國的城市、社會和職業足球(qiu)(qiu)俱樂部(bu)時，關于德國足球(qiu)(qiu)，又有了新的故事。
文 / 陳點點
不久前(qian)，收到德甲聯(lian)盟的邀請，氪體前(qian)往德國，在(zai)5天時間里親歷了2場德甲、1場德乙賽事，并與5家俱樂(le)部進行了交流。
關于足球的簡單和純粹，我們能夠在德國找到最直接的答案。
足球與啤酒，一個都不能少
從南邊的巴伐(fa)利(li)州(zhou)到北部的梅(mei)克倫堡-前(qian)波莫(mo)瑞州(zhou)，德國人餐桌上的肘子和香(xiang)腸可(ke)能有所不同(tong)，但(dan)以拉格、皮(pi)爾森(sen)為主旋律的德國大啤酒，卻(que)鮮有差別。在這點上，足球同(tong)樣如此(ci)。
到達多(duo)特(te)蒙(meng)德(de)的第(di)二天，正趕上德(de)國的法定假日。在(zai)這個(ge)連超市都閉門歇業的日子里，照常營業的有市中心大大小的餐(can)廳(ting)啤酒屋(wu)，以及(ji)德(de)國國家(jia)足球博(bo)物館。
足(zu)球在德國(guo)(guo)，是一種(zhong)再普通(tong)不過的日(ri)常(chang)。2006年(nian)德國(guo)(guo)舉辦世界杯后，德國(guo)(guo)足(zu)協便開始籌(chou)建這座(zuo)國(guo)(guo)家(jia)足(zu)球博物館。
在這座7700平(ping)米的(de)建筑里，可(ke)以看到日(ri)耳(er)曼(man)戰(zhan)車在世界足(zu)壇的(de)各種榮譽(yu)，雷米特杯(bei)、大(da)力(li)神杯(bei)，以及格策在2014年世界杯(bei)決賽中(zhong)的(de)制(zhi)勝球(qiu)。也可(ke)以看到德國各級別俱樂部的(de)發展與(yu)變遷。
這些(xie)印記，是德(de)國足球(qiu)(qiu)的過往(wang)。而(er)博物館外廣(guang)場上臨(lin)時搭建的迷你球(qiu)(qiu)場，那(nei)些(xie)三(san)(san)三(san)(san)兩(liang)兩(liang)而(er)來(lai)的踢球(qiu)(qiu)少年，述說的是德(de)國足球(qiu)(qiu)的當下與(yu)未來(lai)。
根據德國足協的資料顯示，德國目前擁有超過2.4萬個注冊足球俱樂部，平均每3500名居民就擁有一支球隊。
在(zai)伊度納信號公園球場，我們見證了(le)超(chao)過8萬人(ren)的(de)山呼海嘯，以及全世界(jie)最壯麗(li)的(de)死(si)忠看臺。
在美(mei)因茨的主(zhu)場美(mei)瓦(wa)競(jing)技場，我們感(gan)受到(dao)了這(zhe)個只有22萬人口城市對于足球(qiu)的狂熱和忠(zhong)誠。雖然球(qiu)場的容量僅有3萬人，但絲(si)毫不影響它成為一個魔鬼(gui)主(zhu)場。每當比賽(sai)日來(lai)臨(lin)，美(mei)因茨的球(qiu)迷就會(hui)從市區里(li)或(huo)步行、或(huo)騎車(che)十余里(li)，穿過(guo)一大片種滿小麥的田(tian)地，來(lai)到(dao)球(qiu)場為自己(ji)的主(zhu)隊傾其所有。
然(ran)而(er)本次行(xing)程中，最讓人意外的(de)賽(sai)場體驗(yan)來(lai)自沙爾(er)克04的(de)下(xia)午場德(de)乙賽(sai)事。盡管(guan)俱樂部依然(ran)飽受降級困擾和(he)財政(zheng)危機(ji)，且(qie)球隊(dui)本賽(sai)季的(de)戰績(ji)僅僅排在德(de)乙的(de)下(xia)半(ban)區(qu)，但費爾(er)廷斯競技場仍然(ran)能夠迎(ying)來(lai)超過6萬名球迷，上座率高達99%。
不僅如此，在比(bi)(bi)賽開始(shi)前的半(ban)個小時到開場(chang)(chang)哨響(xiang)，沙爾(er)克球迷就開始(shi)了各種Chant合唱，以及特制(zhi)Tifo的展示(shi)。很(hen)難(nan)想(xiang)象一支(zhi)德乙球隊的主(zhu)場(chang)(chang)氛圍(wei)和球迷體量(liang)，比(bi)(bi)肩(jian)任何一支(zhi)歐洲豪門。
這些關于德國足球的真相，遠隔萬里的我們用再高清的電視屏幕，都無法觀察到。據了解，德國足球的社區化發展依然在持續，尤其在經歷了新冠疫情后，德國足球產業愈發意識到球迷、社區和本土市場的重要性。
目前，德國政府(fu)通過了相關法案，持續(xu)完善(shan)社(she)區(qu)體育的形態，要(yao)求平(ping)均每6000戶居民(min)配備公共健身場所(suo)，社(she)區(qu)體育俱樂部，并(bing)根據具體情況引入(ru)社(she)會資(zi)本(ben)支(zhi)持運(yun)營。
在此基礎上，職業俱樂部也承載了諸多社會責任。德甲國際合作與公關事務負責人湯姆·朱利安告訴氪體，德國足球的商業化始終建立在社區歸屬感之上，除了聯盟規定的俱樂部必須保持的「50+1」股權結構外，俱樂部運營發展往往是從社會維度上進行考量。
在造訪門興格拉德巴(ba)赫時，我們了解到其俱(ju)樂部(bu)的(de)普魯(lu)士公園球場在2004年建成(cheng)之初，其可持續(xu)發(fa)展(zhan)戰略就被納入了運營準則。
據悉，普魯士公(gong)園是最(zui)早采用LED照明系統以顯著降低能耗(hao)的足球(qiu)場(chang)。現如今，這(zhe)一技術(shu)已(yi)成為(wei)綠(lv)色體育場(chang)館的標配。
此外，該(gai)球場引(yin)入生(sheng)態熱電聯產廠（CHP），通(tong)過(guo)高(gao)效能源轉換技術，將發電過(guo)程中產生(sheng)的余熱回收利(li)用，進(jin)一步減少(shao)碳排放并(bing)提升能源效率。
并(bing)且(qie)球(qiu)場在運營中還注重資源(yuan)循環(huan)利用，通(tong)過智能監測系統(tong)優化(hua)水電使用，并(bing)結(jie)合環(huan)保材料升級設施(shi)，不僅降低了運營成本，也為職業足球(qiu)俱樂部在全社會(hui)可持續發展的實踐(jian)樹立了標桿。
可以說，足球在德國，不僅是融入了生活。足球，便是生活。
德甲，屬于世界的聯賽
本(ben)土化(hua)和(he)(he)社(she)區化(hua)，讓職業足球在德國有(you)了根。而(er)國際化(hua)和(he)(he)全球化(hua)的發展戰(zhan)略(lve)，讓德甲聯(lian)盟和(he)(he)各俱樂(le)部，不斷開花結果，枝(zhi)繁葉茂。
根據氪體的了解，德甲聯賽的全球化戰略已形成自上而下的協同體系，從聯盟頂層設計到俱樂部的本土化實踐，構建起獨特的「德國模式」。
2019年，德甲(jia)國(guo)際(ji)在北京開設(she)代表處標志著系統性開拓中(zhong)國(guo)市場的啟幕。通(tong)過6年的深耕，德甲(jia)聯(lian)盟與各大俱(ju)樂部的中(zhong)國(guo)辦公室一(yi)起，在國(guo)內建(jian)立了版權分(fen)銷、品(pin)牌(pai)營銷、線下(xia)活動、青少年培訓等足球(qiu)相關業務。
而(er)在中國之外，德(de)(de)甲在全球多個國家(jia)和(he)(he)地(di)區(qu)都(dou)實現了國際化(hua)的拓展。目前，德(de)(de)甲已覆蓋全球200余個國家(jia)和(he)(he)地(di)區(qu)。ESPN、天(tian)空(kong)體(ti)育、DAZN等主(zhu)流轉播平(ping)臺(tai)，都(dou)是德(de)(de)甲的合(he)作伙伴，由此(ci)確保賽事(shi)覆蓋全球范圍。
而在數字化傳播方面，聯(lian)賽與433等平臺(tai)攜手，通過創新的內容(rong)制作、傳播方式(shi)，吸引年輕受眾(zhong)。
因此，德甲聯賽近年來在商業營收、國際轉播與球迷參與度等多個維度創下歷史新高。據了解，2023-24賽季，德甲與德乙聯賽總收入達到58.7億歐元，較前一賽季的52.4億歐元增長12%。
而在北美市場，德甲聯賽通過(guo)與(yu)Relevent集(ji)團的合作，探索海外(wai)賽事(shi)舉辦等創新模式，持續擴大其(qi)賽事(shi)的影(ying)響力。
俱(ju)樂(le)部層面的(de)創新則更(geng)具(ju)針對性。多(duo)特蒙德俱(ju)樂(le)部早在2016年中國行時，便(bian)洞察到這一市場的(de)特殊(shu)性。
俱樂部(bu)董事總(zong)經理卡(ka)斯滕(teng)·克拉默告訴氪體，中國是一(yi)個非常重要的(de)市場，依然擁有龐大的(de)潛在球(qiu)(qiu)迷群體。俱樂部(bu)希望通過各種方式(shi)，讓更多人關注(zhu)足球(qiu)(qiu)，并(bing)從足球(qiu)(qiu)熱度的(de)增長中受益。
為此，多特蒙德選擇將(jiang)其俱樂部獨特的青(qing)訓經驗模塊化輸(shu)出(chu)。目(mu)前，大黃蜂在中國的五座城市中設(she)立了青(qing)訓學院或項(xiang)目(mu)。
同(tong)在北威州的小馬(ma)駒門興，同(tong)樣在中國布局了其足(zu)球青(qing)訓學院與青(qing)訓項(xiang)目，俱樂部中國區總(zong)經(jing)理(li)馬(ma)丁·蒂(di)斯(si)告訴(su)氪體，門興倶(ju)樂部的青(qing)少年足(zu)球培(pei)訓在歐洲有(you)一定的領先優勢。
讓(rang)中國足球(qiu)的(de)發展需求與門興(xing)俱樂(le)部培養足球(qiu)人才(cai)的(de)能(neng)力對接，并產生(sheng)協同效應，這(zhe)就是他和中國團隊(dui)的(de)使命。
目前，包括拜仁、多特、門興(xing)、狼(lang)堡、勒沃庫森、法蘭克福、斯圖加(jia)特在內的七家德甲俱樂部在中(zhong)國(guo)開設了辦(ban)公(gong)室。
正(zheng)是因(yin)為(wei)這些「觸手」，可以說德甲成為(wei)了與中國足球連(lian)接最為(wei)緊(jin)密的歐洲頂級職業聯賽。
德國足球，助中國足球圓滿
如果說20多年前(qian)楊晨、邵佳一在德(de)甲賽(sai)(sai)場上完成了(le)中國足(zu)球與歐洲(zhou)五(wu)大聯賽(sai)(sai)最(zui)(zui)初的連(lian)接(jie)。那么在當下，德(de)甲同樣是中國足(zu)球尋求幫(bang)助、交流(liu)、發展的最(zui)(zui)堅固的橋梁。
2023年，德國(guo)職業(ye)足球聯盟(meng)與中國(guo)足協(xie)就「逐(zhu)夢德甲(jia)」項目達成(cheng)合作(zuo)，旨在幫助(zhu)中國(guo)足球拓展國(guo)際視野(ye)、搭(da)建一條(tiao)通往更高水(shui)平賽(sai)場的長期道路。
去年(nian)春季，首期「逐夢德(de)甲」啟動，中國U-16男(nan)足（2008年(nian)齡段）前(qian)往門(men)興格拉德(de)巴赫(he)、斯(si)圖(tu)加(jia)特、勒(le)沃庫森三家德(de)甲俱樂部進行(xing)訓練和(he)比賽(sai)。
最終2名球(qiu)員(yuan)獲得(de)了(le)留在德甲(jia)參(can)加融合(he)式訓練機會(hui)。而在2024年10月結束(shu)的亞(ya)足聯(lian)U-17亞(ya)洲杯預選賽(sai)中(zhong)，中(zhong)國U-16男足表(biao)現出色并晉級正賽(sai)階(jie)段，8位參(can)加過「逐夢德甲(jia)」項目的球(qiu)員(yuan)入(ru)選了(le)該(gai)期國家(jia)隊的參(can)賽(sai)陣容，總共打進7球(qiu)、完成(cheng)7次助攻。
頂級聯賽的青訓交流對于中國青少年足球人才培養的幫助，管中窺豹，可見一斑。
基于首期項目的積極影響，第二季「逐夢德甲」在今年3月開啟。中國U-16國家男足（2009年齡段）在門興和狼堡進行了為期2周的訓練和比賽，以及2位球員額外一周的融合式訓練。
與第一季(ji)交流賽負多勝少不同，本次中國(guo)U-16國(guo)家男(nan)足(zu)在(zai)與德甲俱樂部梯隊的比賽中，都獲得了勝利。
德甲聯盟希望(wang)能(neng)(neng)持續(xu)助(zhu)力中(zhong)(zhong)國青訓，并可能(neng)(neng)擴大(da)合作范圍(wei)，如教練(lian)培訓、數據共享等領域。而中(zhong)(zhong)國足協在青少年培養方面(mian)，同樣(yang)強調走(zou)出去戰略的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。
經過2年的合作，以「逐夢德甲」為代表的青訓機會已成為中德足球合作的重要項目，未來或將成為中國青訓國際化的一個重要平臺。
可以看到，德國職業足球對于中國，一直保持著歡迎、積極的態度。正因為如此，諸多的行業從業者，也堅信德國職業足球俱樂部，會是新近一批中國青年才俊留洋的首選。
在此次德甲(jia)中國媒體行(xing)中，媒體同行(xing)們總會(hui)見(jian)縫插針地向(xiang)各個德甲(jia)俱樂部(bu)的高(gao)管們推(tui)薦(jian)以王鈺棟為首的U-20新星(xing)，其情形(xing)酷(ku)似(si)家長(chang)向(xiang)名(ming)校校長(chang)推(tui)薦(jian)自己家的孩子(zi)。
的(de)確，從社(she)會環(huan)境、足球(qiu)氛圍和(he)過(guo)往經歷(li)來看，德甲(jia)或是德乙(yi)俱樂部一(yi)直都(dou)是亞洲球(qiu)員(yuan)留洋旅(lv)歐的(de)首要選擇。而感受到我們的(de)熱情和(he)真誠之后，俱樂部的(de)管(guan)理層也(ye)確實在(zai)認真、系統(tong)性地了(le)解這幾(ji)位中國(guo)球(qiu)員(yuan)的(de)具體情況(kuang)。
也許在不(bu)久的(de)(de)未來，當他(ta)們(men)真的(de)(de)有幸(xing)與德國的(de)(de)職(zhi)業足(zu)球結緣，這其(qi)中(zhong)也有我們(men)的(de)(de)一(yi)份綿薄(bo)之力。很多時候，歷史的(de)(de)走向，源(yuan)于那(nei)些看似稀松平常的(de)(de)小事。
本次德國足球之行，讓我們認識到足球早已不再是單純的競技符號，而成為跨越國界的文化紐帶。德甲用百年積淀的社區基因告訴我們：真正的足球生命力，源于扎根土壤的純粹與開放。那些被精心維護的社區球場、被幾代人傳承的球迷文化、被科技賦能的綠色場館，無一不在詮釋德國足球對「可持續」的深刻理解。
對中國(guo)而言，這(zhe)種理念的啟示或許(xu)比勝負更珍貴。從「逐夢德(de)甲」項目的開花結(jie)果，到俱樂部與(yu)中國(guo)市場的深(shen)度(du)聯結(jie)，德(de)國(guo)足球正實(shi)實(shi)在在地給(gei)予我(wo)們(men)支持。
未來，也許有中國球員再次踏上德甲草皮時，我們期待的不僅是個人成就，更是兩種足球哲學的碰撞與交融——在堅守與革新之間，探尋屬于中國足球的答案。
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